今日の日記
2003年4月23日 帰宅すると、すでに日付が変わっているような毎日。
今日は定時に上がるつもりだったが、夕方にいきなり部長から指示された「各チーム毎の目標」数字のまとめをすることになり、残業。
チーム長には先週の金曜日に、月曜日締切で各チーム長に連絡してるのに、まともに出したのは二人だけ。
(勿論その旨は部長に報告させていただきましたよ)
営業が戻って来るのは夕方6時近く。
その後からチーム長が作業にかかり、私が作業にかかるのはさらにその後。
けー、バカらしい。
「決まった期間までに出させるのはあなたの仕事」とか「前もってその目標数字をいつ使うかきいておけ」という意見は当然あるだろう。
が、自分より地位につき、高い給料をもらってる「責任」を持つべきである奴らにそこまで気を回してやる必要ある訳!?その程度の指示すらできず、営業にとっての基本である「目標」すら期間内に出せない人達にそこまで気を使えと!?
…まあ、そうやって先回りしないと仕事にならないんですけどね・・・。
今日は定時に上がるつもりだったが、夕方にいきなり部長から指示された「各チーム毎の目標」数字のまとめをすることになり、残業。
チーム長には先週の金曜日に、月曜日締切で各チーム長に連絡してるのに、まともに出したのは二人だけ。
(勿論その旨は部長に報告させていただきましたよ)
営業が戻って来るのは夕方6時近く。
その後からチーム長が作業にかかり、私が作業にかかるのはさらにその後。
けー、バカらしい。
「決まった期間までに出させるのはあなたの仕事」とか「前もってその目標数字をいつ使うかきいておけ」という意見は当然あるだろう。
が、自分より地位につき、高い給料をもらってる「責任」を持つべきである奴らにそこまで気を回してやる必要ある訳!?その程度の指示すらできず、営業にとっての基本である「目標」すら期間内に出せない人達にそこまで気を使えと!?
…まあ、そうやって先回りしないと仕事にならないんですけどね・・・。
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